Det første året i ny elementfabrikk på Skurve er tilbakelagt, og det har vært både spennende og utfordrende å få den nye hver-dagen til å fungere best mulig.
Alle ansatte har bidratt til at vi nå er på det nivået vi var før vi flyttet fra Ganddal, og pilene peker stadig oppover når det gjelder produktivitet og effektivitet.
Vi fikk virkelig testet anlegget på Skurve i den hardeste vinteren i manns minne her på Jæren. Vinteren ga oss en tøff start på året med liten aktivitet på byggeplassene.
I løpet av sommeren, vil administrasjonen og konstruksjonsavdelingen også flytte til Skurve. Da får vi samlet alle ansatte på ett sted, noe som blir veldig godt. Det settes opp en kontorrigg i påvente av at vi starter byggingen av kontorbygget.
Ordrereserve strekker seg nå godt utover høsten og vinteren, det er svært gledelig med alle nye prosjekter som vi skal i gang med. Vi kan nevne Sjøhagen 6 i Stavanger, Grannesbakken trinn 2 og 3, Televeien 1 for Ugland Eiendom i Grimstad, trafoer til Vindmølleparken på Høg-Jæren , IKM, som alle starter opp i løpet av sommeren og høsten.
Grude Bygg er også en viktig bidragsyter med sine bestillinger gjennom hele året.
De siste måneders utvikling i markedet gjør oss optimistiske for utviklingen framover. Når vi nå i tillegg er blitt tildelt enda mer ansvar, gjennom den nye konsernorganisasjonen, er det opp til oss selv å bruke den erfaringen og kompetansen vi besitter for å oppnå de målene vi har satt oss.
Kompetanse er én av Risa-konsernets seks kjerneverdier. De ansattes kompetanse er den viktigste ressursen i de ulike bedriftene, og er svært viktig i arbeidet med å gjøre hverandre gode. Det er en utfordring å videreutvikle og forvalte ressursene på beste måte. Her må det fokuseres på opplæring, veiledning og utfordrende arbeidsoppgaver. Noen er kanskje fornøyde med de oppgaver de har, mens andre er klar for å ta fatt på nye oppgaver. I det nye nettverket for personal og kompetanse, vil det bli fokusert på kompetanseutvikling for den enkelte ansatte. Hva vi kan tilby av kurs, bedriftsintern opplæring og opplæring på tvers av konsernbedriftene, er noen av punktene vi jobber med. I dette arbeidet vil vi også benytte tiltaksplanene som ble utarbeidet etter Arbeids-miljøundersøkelsen høsten 2007.
I tillegg må det fokuseres på kompetanse når det gjelder mellommenneskelige forhold. Gjør vi hverandre gode i det daglige i den måten vi opptrer på? Gir vi tilbakemeldinger på en konstruktiv og ikke nedbrytende måte?
De siste to årene har vi ikke hatt skader med sykefravær og kan være stolte av et H-tall på null. Vi får fortsatt inn for få RUH (rapport om uønsket hendelse) som omhandler nestenulykker. Her er det helt klart underrapportering. Jo flere RUH som kommer inn, jo lettere er det å sette inn tiltak og forebygge arbeidsulykker.
Med full aktivitet i alle avdelinger, er det kjekt å se fram til noen velfortjente sommerferieuker.
Jeg ønsker alle en flott sommer!
Randi S. Egeland
| < Forrige | Neste > |
|---|
