Den turbulente markedssituasjonen er enda ikke over og mange av ekspertene mener at vi vil oppleve krevende tider til langt inn i 2010. Selv om ordrereserven for noen av selskapene i konsernet er god, opplever andre av konsernets bedrifter at ordrereserven er blitt mindre. Kundene våre arbeider i det samme turbulente markedet som oss; bygg- og anleggsbransjen. Det er færre oppdrag og flere om ”beinet”. Prosjektene krever mer enn noen gang at vi er grundige og forutsigbare i vår gjennomføring. Parallelt med dette opplever vi at banker og finansinstitusjoner som er våre samarbeidspartnere stiller strengere krav til sikkerhet og hyppig rapportering. Disse eksterne forholdene påvirker oss med andre ord internt i konsernet. Vi har iverksatt en rekke tiltak innen konsernets selskaper som skal sikre oss at vi har riktig retning og til enhver tid er på rett kurs i vårt arbeid med å nå målene.
Risa AS og Risa Rock AS har fått sin ISO-sertifisering. I tillegg har Risa Rock fått sitt miljøsertifikat. Den første fasen, sertifiseringsfasen, er gjennomført. Nå begynner hverdagen med å sørge for at dette arbeidet får konsekvenser for den praktiske gjennomføringen av alle våre arbeidsoppgaver. Det er viktig nå å sikre fokus på styringssystemene som skal sørge for at vi er grundige og forutsigbare i våre gjøremål. Grundig og forutsigbar handling vil gi oss den kvalitetsmessige gjennomføringskraften som vi vil skal prege konsernets kvalitetsprofil.
HMS-arbeidet er fremdeles i høysetet. Det er verken rom for middelmådighet eller slurv i vårt sikkerhetsarbeid. Resultatmålingene viser med all tydelighet at vi er på rett vei, samtidig som vi må strekke oss enda litt til for å komme ned på det nivået som vi har satt oss; ”en nullbedrift innen fraværsskader”.
Grundighet henger gjerne sammen med personlig kvalitet og kompetanse. Konsernet vil fremover ha fokus på kompetanseutvikling. Vi har satt av ressurser til utvikling av ledere i hver og en av konsernbedriftene.
Selv om situasjonen for konsernet er positiv på kort sikt, vil vi møte utfordringer på lang sikt. Vi vil arbeide enda mer fokusert med å finne strategiske samarbeidskonstellasjoner og hente synergi mellom selskapene i konsernet. En grundig forståelse og vilje til å leve visjonen ”Å gjøre hverandre gode”, vil være en hjelp for alle våre ansatte i dette arbeidet. Vi vil gjøre hverandre gode når vi ser sammenhenger i verdikjeden vår. Ingen av oss arbeider alene, men sammen med en annen eller flere andre. Den enkeltes oppgave er å sikre at leveransen som du leverer fra deg er grundig utført og at du er forutsigbar i dine handlinger.
Sommeren står nå for tur. Plenen klippes og sommerblomstene er kommet ut i hagen. Vi opplever lysere kvelder og det er deilig å få noe sol på kroppen. Jeg vil ønske deg noen gode sommermåneder med familie, venner og arbeidskolleger.
Astor Nyborg
Konsernsjef
| < Forrige | Neste > |
|---|
