
Etter fem år som eier av Risa-konsernet, er det mange og bratte erfaringskurver som er besteget. Risa-konsernet er nå omorganisert, som også får følger for konsernadministrasjonen. Hovedfokus for konsernet vil i tiden fremover bli økonomistyring, og Astor Nyborg går av som konserndirektør. Astor har gjort en kjempejobb i den omstillingsprosessen vi har vært gjennom de siste tre årene, og da spesielt innenfor HMS og kvalitetskontroll. Det synlige beviset er ISO 9000 sertifiseringen. Nå skal selskapet konsolideres. Dette vil også føre til at øverste leder i konserns-selskapene vil rapportere til styret. Jeg vil takke Astor for den kjempejobben han har utført, og ønske ham lykke til videre.
Denne omorganiseringen har gitt oss tydeligere føringer på hva vi skal, hvor vi skal og når vi skal være der. Nytt konsernstyre er også på plass og jeg vil benytte anledningen til å takke de som går av. En spesiell takk til Svein Andersen som har vært med i ulike roller i 24 år og de siste årene som formann i konsernstyret. Det er slike medspillere som er med på å skape stabilitet. Det nye konsernstyret er: Geir Worum (formann), Arne Larsen Økland, Kari Nag og Bjørn Risa.
Finanskrisen nådde Nærbø veldig tidlig. Dette førte til at vi fikk trimmet hele konsernet veldig raskt og har derfor klart å omstille oss til de nye tidene. Her har alle ansatte bidratt enormt og vi har kommet styrket ut av en utfordrende tid. I dag kan vi skilte med en ordrereserve vi ikke har sett maken til tidligere. To milliarder er et voksent tall på den fronten.
Dette gir meg som eneeier en god plattform for den videre satsningen. Det å skape trygge, gode arbeidsplasser, være med og slåss om kontrakter, finne fram til det beste utstyret og, ikke minst, det å jobbe sammen med dyktige kollegaer, gir meg enormt mye.
Jeg har nå erfart at det er viktig å ha god tid: Bygge stein på stein. Mange av de rådene jeg har fått, har jeg nå fått erfare selv. Det er først da en lærer. En må kjenne det på kroppen. Men vi skal videre. Vi skal vokse sammen, bli enda sterkere og mer slagkraftige som enhet. Da vokser vi som bedrift. Dette har vi lagt grunnlaget for gjennom vår satsning på kompetanseheving fram mot 2012. Viljen til å vinne er også sterkt medvirkende til mitt engasjement: Bli best på HMS, ha lavest sykefravær, være først ute med nye ting og være med på å utvikle bransjen. Dette tar tid. For meg har det blitt en livsstil.
Godt eierskap forutsetter at en er tydelig og forutsigbar. Krevende, men det danner ofte grunnlaget for både trivsel og godt arbeidsmiljø. Avgjørende faktorer for at vi skal lykkes.
Veien videre betinger at vi fortsatt er åpne og at vi viderefører vår evne til omstilling. Takk til den enkelte for vel utført jobb så langt. Jeg gleder meg til nye år og nye utfordringer sammen med dere. Og jeg tror vi når målet vårt i 2012 som er 1,85 milliarder i omsetning og en inntjening på 100 millioner for konsernet.
God sommer.
Bjørn Risa
| < Forrige | Neste > |
|---|


