For Åsulv Salte ble det en markant overgang fra tomteutvikling og produksjon av bygningselementer i Optimera, til å være daglig leder for et firma som presenterer seg selv med snabler og elefanthud.
I vår gjennomførte SJT en ansiktsløfting med ny profil, nye elefanter på bilene og brosjyrer i «elefanthud». Den nye daglige lederen Åsulv Salte begynte i jobben i midten av september og har begynt å komme under huden på den nye profilen.
– Jeg kommer fra gård på Høyland og har kjent til firmaet i 25 år. Elefanter har jo vært SJT sitt varemerke gjennom en årrekke. Elefantene representerer SJT på en god måte. Det er jo i utgangspunktet spyling og suging vi holder på med, selv om spekteret av tjenester med årene er blitt kraftig utvidet. I praksis driver vi på med alt som foregår under bakken; fra rørinspeksjon, trykkspyling, quick-lock og så videre. Selv om dette teknisk sett er nytt for meg, er det en form for produksjon. Vi produserer tjenester, oppsummerer Åsulv Salte.
«Produksjon» er et ord bondesønnen fra Høyland er kjent med både fra tidligere jobber og fra lederstillingen innen produksjon av precut takstoler og bygningselementer i Optimera. Fra Optimera har 41-åringen også erfaring med tomteutvikling.
Strategi for vekst
Det er mye nytt å sette seg inn i for den ferske daglige lederen. Etter noen måneder i jobben, har han vært innom alle avdelingene fra Vennesla i sør til Haugesund i nord og hilst på flesteparten av de 32 ansatte. Det er lagt på bordet spenstige planer for å utvikle firmaet videre.
– Med ansatte og eiere som vil få det til, ligger alt til rette for å vokse. Det er lagt en strategi for å doble omsetningen opp til 100 millioner kroner i løpet av fem år. Denne veksten skal skje både gjennom at vi etablerer oss i nye områder og ved organisk vekst i de markedene vi allerede opererer i, trekker Åsulv Salte fram.
Avdelingen i Haugesund er det siste tilskuddet til stammen og en ekspansjon nordover mot Bergen kan være et skritt videre denne veien. I sør er det Grenlandsområdet i Telemark som blinker seg ut som det mest attraktive for videre vekst.
Ingen snarveier
Hvordan er det å jobbe seg inn i en ny bransje for en travel trebarnsfar? Åsulv Salte driver med både jakt og fiske på fritiden, og har hatt overskuddet som trengs til å skifte beite flere ganger tidligere.
– Du lærer deg noen knep når du har gjort dette noen ganger. Selv om en del ting er forskjellig, er det mye likt fra bransje til bransje også. Fokuset på miljø er veldig utbredt i næringslivet i dag. For SJT gjelder dette i høyeste grad med et slagord som sier at vi er på lag med naturen. I dette legger jeg at det går en rød tråd som handler om miljø i alt det vi gjør. Vi driver med renovasjon og leverer alt vi behandler til godkjente mottak. Det er fullt mulig å opptre som en banditt i denne bransjen og ta en snarvei i ny og ne, men det gjør vi altså ikke. Vi skal være ansvarlige i alt vi gjør. Er vi i tvil om noe, tar vi kontakt med miljøvernavdelingen til Fylkesmannen, slår Åsulv Salte fast.
Med Åsulv Salte har SJT fått en daglig leder som også kjører lastebil.
– Sertifikat til å kjøre lastebil har jeg hatt i 20 år, men jeg kan ikke ha vogn bakpå. Jeg har planer om å være med sjåførene og få opplæring av dem for å se hva det går i. Det er viktig å vite hva som skjer ute i felten, men jeg skal ikke gå dem næringen, konkluderer Åsulv Salte.
| < Forrige | Neste > |
|---|
